Nosotros
Gael Solucions
Somos un despacho profesional de asesoramiento y apoyo integral a las pymes. Ofrecemos ayuda en los campos laboral, jurídico, mercantil y en la gestión de activos, adaptándonos a las necesidades de cada cliente.
En Gael Solucions nos avanzamos a las soluciones. Somos proactivos, detectamos, analizamos y resolvemos los conflictos de nuestros clientes.
Los profesionales que integramos Gael Solucions somos especialistas en las áreas de responsabilidad y el enfoque multidisciplinario. La profesionalidad, junto al trabajo en equipo, hace que se consigan los mejores resultados en cada uno de los proyectos.
Buscamos una constante mejora y evolución para su empresa,
avanzando juntos en todas las etapas.
Misión
Ofrecer asesoramiento y apoyo integral al negocio de las PYMES.
Visión
Formarse para dar el mejor servicio a los clientes y acompañarlos en su día a día para que este resulte más fácil.
Valores
El trabajo en equipo, el esfuerzo y el compromiso, pero sobre todo, el capital humano y el acompañamiento para ser uno más dentro de su empresa.
Personas
Lo más importante de Gael Solucions y lo que nos hace únicos son las personas que la formamos.
Servicios
Áreas que asistimos
Ofrecemos servicios en diferentes ámbitos para todo tipo de empresas.
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Laborales
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Jurídicas
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Mercantiles
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Gestión de activos
Blog
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¿Cuándo prescriben las deudas?
Hay diferentes tipos de deudas contraídas y los plazos de prescripción varían de acuerdo a la naturaleza de cada una de ellas. A nivel empresarial las que más nos atañen son las que hacen al ámbito del funcionamiento diario de la misma. No es lo mismo la premura para afrontar un posible corte de energía […]
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Cómo reclamar impagados
Asistimos a todo tipo de empresas y en distintas situaciones. Críticas, críticas con futuro a medio plazo, solventes pero con problemas de tesorería etc. pero hay algunos casos en los que nuestra intervención es casi expeditiva. Un breve análisis de la cuenta de resultados y observamos un activo plagado de impagados preocupante. Clientes que no […]
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Plan de viabilidad para salir de una crisis
Ante una situación de debilidad financiera o crisis en nuestra empresa, con la posibilidad que nuestros acreedores nos insten un concurso de acreedores tenemos algunas herramientas legales que nos pueden permitir una tregua para poder ganar tiempo y de esta manera recuperar la solvencia. Una de las más comunes es solicitar un pre concurso tal […]
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Si su empresa fuera un coche
Si su empresa fuera un coche ¿con qué marca y modelo lo identificaría? ¿Difícil de decidir, no? Un coche suele ser una compra emocional, ¿y su empresa? ¿No tiene mucho de emocional su empresa? Creemos que sí. Heredadas, creadas desde cero, fruto de una intuición, como lógica a canalizar su experiencia, hay tantos supuestos que […]
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Un preconcurso de acreedores te permite ganar tiempo
En situaciones de crisis en todas la empresas hay un bien que vuela quizás más que el dinero, el tiempo. Parece que los días se acortan y que los plazos duren minutos y no días. Mientras tanto el clima laboral se enrarece y todo este ambiente no hace más que restar en lugar de sumar. […]
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Aterrizaje post-vacacional: cómo afrontar el regreso de vacaciones
Mucho se ha escrito y aconsejado sobre la mejor manera de afrontar el regreso de vacaciones. Sin embargo poco se comenta sobre el cambio de hábitos y tendencias respecto a que cada vez son menos las empresas que cierran 30 días en Agosto como ocurría hace unos años atrás. Actualmente muchos nos permitimos poder fraccionar […]
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Cuando decir no a un cliente puede ser una ventaja.
Quizás no sea la frase adecuada el decir no a un cliente para obtener una ventaja, pero sí lo es la imagen que proyectaremos de seriedad y responsabilidad. Vivimos en un mercado económico cambiante y la supervivencia de las empresas pequeñas suele hacer equilibrio entre aceptar un pedido, un contrato, un servicio y desestimarlo. Ese […]
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Deudas, o las afrontas o te someten.
Los procesos de crisis siempre son traumáticos y más si el volumen de deudas hacen que veas un túnel sin salida. Gran parte de estos problemas se acrecientan por no haber contado con un asesoramiento oportuno y anticipado que además de prever dificultades te ayudan afrontarlas con garantías. Para muchos directivos y empresarios la situación […]
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Encuestas. Una manera de tomar el pulso a tu empresa.
Muchas veces nos consultan empresarios sobre qué posibilidades tienen de crecer y mejorar los servicios que ofrecen ya que detectan un estancamiento en su crecimiento e intuyen que se les está escapando un volumen de clientes que podrían ser suyos si se miraran encuestas. Cuando se llega a este punto es muy probable que no […]
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Acciones planificadas. Claves para el éxito.
Nuestra dilatada experiencia asesorando a empresarios y sus organizaciones nos ha descubierto que muchas empresas no tienen un plan objetivo trazado de manera clara y asumible. Es importante jugar sobre un tablero con acciones planificadas para lograr éxitos. Ciertas organizaciones funcionan adheridas a la inercia mecánica de procesos que, aparentemente, han funcionado más o menos […]
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Compliance en el sector sanitario. Cadena de valor.
En este artículo nos referiremos a la implantación de un programa Compliance en el sector sanitario, no pensando en grandes hospitales o centros privados de gran tamaño, sino en aquellas “clínicas” o centros de tamaño pequeño, incluso mediano. Normalmente en cada ciudad funcionan unos cuantos de estos “consultorios” que agrupan una serie de profesionales de […]
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¿Cómo se mide la productividad en una empresa?
Abordamos este tema, crucial para el buen funcionamiento de una empresa, porque a veces confundimos la productividad de un proceso respecto a la productividad global de una compañía. Si desglosamos la socorrida fórmula de Productividad = Productos o Servicios / Recursos Utilizados nos dará un resultado más o menos convincente sobre un proceso en concreto […]
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Geolocalizados. Sí, pero cumpliendo la ley.
Actualmente, casi todas la redes comerciales, reparto, distribución y afines, con una estructura mediana, ya llevan incorporados herramientas para que sus vehículos sean geolocalizados y por consiguiente quienes lo conducen también. Un simple dispositivo GPS que nos facilitará la localización de nuestro destino lleva aparejado una serie de constantes vitales que se traducen en tiempo […]
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Actitud o Aptitud ¿qué se prioriza?
La actitud es el carácter, la personalidad, el temperamento de una persona frente a ciertas situaciones. La aptitud es el talento, la habilidad, la destreza, la formación que se tiene para desenvolverse adecuadamente en un campo determinado. Cuando estamos ante un proceso de incorporación de personas para cubrir un determinado puesto de trabajo, cuando ya […]
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PERMISOS DE MATERNIDAD Y PATERNIDAD.
En los próximos tres años, incluido este, se implementarán una serie de cambios en la normativa laboral respecto a los permisos de maternidad y paternidad. Desde el 1 de Abril de 2019 entra en vigencia esta equiparación gradual de ambas figuras. Os explicamos detalladamente por año y por singularidad la extensión de los permisos y […]
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¿Por qué esa empresa va a fracasar?
Lamentablemente muy a menudo vemos que han montado una empresa y no sabemos por qué, pero tenemos el presentimiento de que va a fracasar. Y nos adelantamos presagiando su final, aunque a veces nos sorprende perdurando, creciendo y afianzándose en su mercado. Pero ¿por qué nos pasa esto? Lo primero es porque desconocemos las interioridades […]
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Auditoria socio laboral, el análisis que nos beneficia.
Es el análisis, utilizando técnicas de revisión y verificación de la adecuación socio laboral dentro del marco de la normativa legal. El informa final es la opinión responsable del profesional y sus indicaciones para adaptarla y/ adoptar dicho marco legal. El objetivo de dicho informe, avalado por él o los profesionales que han intervenido en […]
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Empresa familiar y el mito de la tercera generación.
Continuamente nos bombardean con datos estadísticos. Ocho de cada diez empresas no salen bien paradas de la tercera generación, o lo que se traduce en un elevadísimo 80% de fracaso en el traspaso generacional, pero si estas cifras corroboran una verdad ¿es posible que haya un mito de la tercera generación de una empresa? Si […]
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Trabajar bajo presión. ¿Falla la planificación?
¿Por qué siempre que analizamos un puesto de trabajo a cubrir nos llama la atención la palabra acostumbrados a trabajar bajo presión? En el mal sentido de la palabra, “bajo presión” significa urgencias, gritos, estrés, condiciones inadecuadas. En la mayoría de los casos puede ser así, pero lo que realmente debe significar el término es […]
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Programa Compliance ¿por qué?
En algunas ocasiones la primera pregunta que hace un empresario o directivo cuando se habla de la necesidad de implantar un programa Compliance en su empresa es ¿por qué? Y la siguiente es si le va ayudar a detectar el mal funcionamiento de algunas áreas, el fraude y a valorar el grado de compromiso de […]
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¿Recursos humanos, dentro o fuera de la empresa?
Es bastante común que algunas empresas prefieran incorporar en su lista de colaboradores externos a las consultorías de recursos humanos. La pregunta que hoy nos compete ¿recursos humanos, dentro o fuera de la empresa? solo podemos dar una respuesta: Depende. Depende del tamaño de la empresa, del momento que esté viviendo, depende de la necesidad […]
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Compliance, aporta valor a tu empresa.
La actualidad empresarial nos está avanzando un término que será parte de un valor tangencial a la hora de concretar nuevas vías de negocio y consolidar las que ya están establecidas. Nos referimos al Compliance. Lo explicamos de una manera más argumentada aquí y también en nuestra web específica donde realizamos 3 sencillas preguntas que […]
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Acto de reconocimiento en el Col·legi Graduats Socials de Barcelona
El pasado viernes 9 de noviembre el equipo de Gael Solucions Vilafranca del Penedés, acompañó a María Jose Nuñez Carmona al acto organizado por el Ilustre Colegio de Graduados Sociales de Barcelona, en el que fue galardonada con la distinción corporativa por el mérito profesional de 15 años de colegiación ininterrumpida. Este reconocimiento, que sumado […]
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Desarrolla tu Liderazgo Consciente
Ejercer un liderazgo consciente, es uno de los grandes retos de los líderes del siglo XXI, desarrollar las cualidades necesarias para convertirse en un guía de nuestro equipo de trabajo hará que se cumplan todos nuestros objetivos. Características claves del liderazgo consciente: Te mostramos 8 características que debe tener un líder consciente y que deberás […]
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Enriquece tu trabajo, detecta tu inteligencia emocional.
Presiones, estrés, horarios imposibles y escasa comunicación conllevan no solo la improductividad y la ineficacia en una empresa, sino la infelicidad de sus componentes. Detecta tu inteligencia emocional para enriquecer tu trabajo diario y poder contribuir con soluciones al estado de ánimo general de tu entorno, ofreciendo un mejor servicio. ¿Podemos aplicar los principios de […]
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Identifica los problemas de tu empresa
Stephen Covey clasificó en siete bloques lo que para él eran los problemas más comunes y paralizantes de cualquier empresa. Esta catalogación forma un cuerpo importante dentro de su libro El liderazgo centrado en principios, una obra imprescindible que nos recuerda que el aprendizaje permanente es lo único capaz de fortalecer las relaciones humanas en […]
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Si quieres llegar lejos, ve acompañado.
Los equipos de trabajo suelen perseguir objetivos claros y definidos para alcanzar aquello que desean conseguir y llegar lejos. Normalmente, estos se encuentran fijados por un líder, siguen una estructura y su consecución depende del nivel de colaboración que se establezca. Si quieres llegar lejos, ve acompañado, dice el proverbio. Por esta razón, mantener unido […]
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Historias reales contadas por Gael
El secreto de esta historia está al final. Federico hizo lo correcto y por eso su empresa crece. Crece en valor y en capital humano, activos que todo empresario debe cuidar y por desconocimiento o falta de recursos no le presta toda la atención que merece. Te explicamos una historia, que podría ser tu historia.
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Organigrama de empresa: ¿por qué es importante?
Cuando afrontamos una consultoría empresarial que tiene su origen en un posible problema estructural, ya sea a nivel de reestructuración salarial o productiva, lo primero que necesitamos conocer es cómo está organizada la misma. Para eso necesitamos ver un organigrama de la empresa. Y para nuestra sorpresa en muchas ocasiones, este no existe de manera […]
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