Especialistes en Gestió de Crisi Empresarials

QUÈ FEM A GAEL SOLUCIONS?

En Gael Solucions som experts en gestió i consultoria per a empreses en crisi amb una presència molt activa a Villafranca de Penedès, Vilanova i Igualada, i poblacions del seu entorn.

En les situacions de crisi en Gael Solucions no fem perdre el temps ni els diners a ningú amb grans informes teòrics.

Actuem ràpid en la definició d’una estratègia i marquem els objectius per revertir la situació en el primer moment.

Una llarga experiència professional ens permet afirmar amb seguretat que una crisi en la qual s’actua a temps és la clau de l’èxit que revertirà la situación.Hacemos guanyar diners a les empreses, salvaguardem la responsabilitat de l’administrador, i donem continuïtat empresarial amb èxit a la majoria dels nostres clients per difícil que sigui la seva caso.Nos avala una gran quantitat de casos d’èxit, i molts clients satisfets

Gael Solucions

Com treballem?

one (1)

PARLEM

Assessors per a empreses en crisi

La continuïtat de l’negoci depèn de com es gestioni una crisi empresarial

two (1)

INVESTIGUEM

Recull de dades claus econòmics- financers-laborals

En les situacions de crisi en empreses sol haver patrons que es repeteixen. Després de tants anys amb experiència en reflotament d’empreses en crisi sabem quines dades actuen d’alerta per avisar-nos de problemes en una empresa.

three (1)

DIAGNOSTIQUEM

Rep el teu diagnòstic per la teva situació de crisi

Gael Solucions defineix les necessitats mitjançant l’estudi de tres àrees concretes: laboral, econòmica-financera i legal.

A partir de les quals es marca un pla estratègic de millora en les àrees crítiques donant les eines i estratègies per a gestió de crisis empresarials i pla de gestió de crisi per a la teva empresa.

La teva facturació ha baixat? El teu banc ja no et tracta com et tractava? Tens retards importants en els pagaments a clients? Vens a un marge inferior i veus impossible revaloritzar la teva tarifa de preus ara?

Si et sents identificat amb alguna d’aquestes afirmacions, et convidem a que facis el nostre test per saber si la teva empresa està en un procés de crisi

Servei destacat

Gestió de crisi empresarial

Equip professional i molt ràpid actuant

No es tracta d’esbrinar l’origen que motiva una crisi, es tracta d’actuar just en el moment en què es detecta, i Gael Solucions no només compta amb un excel·lent equip professional, també és un equip molt ràpid d’actuar.

Clau de l’èxit per superar una crisi.

CRISIS EMPRESARIALES GAEL SOLUCIONS
Visió clara i serena per actuar amb els tercers implicats

No li deixarem sol en cap moment, participarem directament col·laborant en la presa de decisions conjunta. Cadascun dels professionals de Gael Solucions, actuaran en la seva especialitat, de forma ràpida i efectiva.

CRISIS EMPRESARIALES GAEL SOLUCIONS
Cada cas és un repte i la nostra metodologia de treball ens avala

Per Gael Solucions, cada cas és un nou repte i per mantenir aquesta diferenciació tenim una metodologia de treball pròpia totalment consolidada. En Gael Solucions t’escoltem, analitzem la teva situació personal o empresarial, ens preparem i actuem.

Treballem per conèixer perfectament el teu cas, fer una anàlisi profunda de les teves necessitats i defensar de la millor manera els teus interessos personals o empresarials.

ESCRIU-NOS I REP EL TEU DIAGNÒSTIC

ACTUAR A TEMPS ÉS CLAU

[recaptcha id:captcha]

Gael Solucions

Resolem els teus dubtes

El primer pas és sens dubte, assumir que hi ha una crisi i que hi ha un problema real.No perdre el temps buscant de qui és la culpa.El temps que passem buscant i culpar els altres, és vital per sortir de la situación.Pensar que és una cosa temporal i deixar passar el temps és enganyar-nos. Les crisis empresarials no es resol, soles amb el temps, en realitat a l’contrari. Si no actuem serà tard …

Generalment, és quan més vulnerables podem sentir-nos, per la qual cosa ens costa molt més treball trobar les solucions que necessitem. Però és, en aquests moments, quan hem de buscar les eines i grans professionals que ens ajudin de forma adequades a luchar.Estar disposat a fer canvis que mai imaginaves, prendre decisions amb rapidesa, estar preparat per decisions incòmodes, ser valiente.comunicación externa per esmorteir els danys de la teva crisi empresarial

No hi ha una fórmula matemàtica i exacta, perquè cada cas és un món, i és difícil generalitzar, encara que la majoria de les crisis empresarials, tenen denominadors comuns, en els seus inicis, i un final feliç en funció de com s’abordi cada la presa de decisión.Insistimos en què l’única forma de resoldre una crisi empresarial és actuant, ràpid, de forma precisa i contundent. I sempre acompanyats de bons professionals, experts en la matèria.

La forma d’identificar és molt fàcil si l’empresari no tanca els ulls davant certs símptomes. i alguns dels símptomes més habituals són: Si costa mes que els clients paguen, et demanen més descomptes, perquè han aparegut més competidors, el teu banc retalla les línies de crèdit, els clients et paguen més tard, et costa pagar les nòmines a final de mes, ha baixat la facturació. Són alguns dels símptomes més habituals, però hi ha molts més que determinen que aquestes entrant o immers en una crisis.Ante el primer símptoma (ACTUA)

Quan una empresa es troba en una situació adversa, ha de posar en marxa una estratègia d’adaptació que prèviament dissenyada. Els primers símptomes de crisi marcaran el seu impacte, per això és fonamental tenir clares les línies d’actuació. Qualsevol tipus d’acció va precedida per una decisió. Per això, per prendre-cal tenir algunes premisses estàndards com:

Compliment de protocols i plans establerts per reduir la improvisació. Compromís i implicació de l’equip per oferir una resposta homogènia, que sempre han de ser liderats per experts en la matèria, conjuntament a la direcció de l’empresa, els quals aportaran transparència, credibilitat i garantir una bona comunicación.

Estar en alerta, mantenir el nivell de reflexos alt i una bona estratègia. Si hi ha lentitud en la presa de decisions, pot ser devastador per a l’empresa i influir en la consolidació de la companyia per a la seva recuperació.