¿Recursos humanos, dentro o fuera de la empresa?

Es bastante común que algunas empresas prefieran incorporar en su lista de colaboradores externos a las consultorías de recursos humanos. La pregunta que hoy nos compete ¿recursos humanos, dentro o fuera de la empresa? solo podemos dar una respuesta: Depende. Depende del tamaño de la empresa, del momento que esté viviendo, depende de la necesidad inmediata, de los problemas internos, de su presupuesto de recursos humanos, de sus ventas, de su ideología, etc. No se trata simplemente de lo que le guste más a la mesa directiva, si no de muchos otros factores de gran relevancia. Departamento de Recursos Humanos.
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inteligencia emocional

Enriquece tu trabajo, detecta tu inteligencia emocional.

Presiones, estrés, horarios imposibles y escasa comunicación conllevan no solo la improductividad y la ineficacia en una empresa, sino la infelicidad de sus componentes. Detecta tu inteligencia emocional para enriquecer tu trabajo diario y poder contribuir con soluciones al estado de ánimo general de tu entorno, ofreciendo un mejor servicio. ¿Podemos aplicar los principios de la inteligencia emocional en el ámbito del trabajo? Las personas somos emocionales antes que racionales. Pensaremos del modo más lógico y racional posible, pero casi siempre actuaremos de acuerdo a nuestras emociones. A menudo suele verse cómo los mejores líderes empresariales, siempre, son aquellos que.
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Gael Solucions

Historias reales contadas por Gael

El secreto de esta historia está al final. Federico hizo lo correcto y por eso su empresa crece. Crece en valor y en capital humano, activos que todo empresario debe cuidar y por desconocimiento o falta de recursos no le presta toda la atención que merece. Te explicamos una historia, que podría ser tu historia.
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organigrama

Organigrama de empresa: ¿por qué es importante?

Cuando afrontamos una consultoría empresarial que tiene su origen en un posible problema estructural, ya sea a nivel de reestructuración salarial o productiva, lo primero que necesitamos conocer es cómo está organizada la misma. Para eso necesitamos ver un organigrama de la empresa. Y para nuestra sorpresa en muchas ocasiones, este no existe de manera tangible. Casi todos conocen quiénes son, qué hacen o qué cargo ocupan… de memoria. Pero no hay un organigrama físico donde podamos ver plasmado todo el esquema de nombres, cargos, funciones etc. de toda la empresa. Hay muchos tipos de organigramas y los podemos ir.
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